Yksi Hyvinvointi
Podplay | Lifted Oy
Liftcast on Taneli Rantalan isännöimä podcast, jossa keskustellaan organisaatioiden ja työelämän kehittämiseen liittyvistä aiheista alan huippuasiantuntijoiden ja -tekijöiden kanssa rennosti ja konkreettisesti. Pohditaan myös sitä, miten työelämästä tehdään merkityksellisempää, toimivampaa ja inhimillisempää. Liftcastin tavoite on selkeä: auttaa organisaatioita menestymään ihmiset edellä. Jos haluat nostaa itsesi ja organisaatiosi uudelle tasolle – olet juuri oikeassa paikassa.
Liftcast on Taneli Rantalan isännöimä podcast, jossa keskustellaan organisaatioiden ja työelämän kehittämiseen liittyvistä aiheista alan huippuasiantuntijoiden ja -tekijöiden kanssa rennosti ja konkreettisesti. Pohditaan myös sitä, miten työelämästä tehdään merkityksellisempää, toimivampaa ja inhimillisempää. Liftcastin tavoite on selkeä: auttaa organisaatioita menestymään ihmiset edellä. Jos haluat nostaa itsesi ja organisaatiosi uudelle tasolle – olet juuri oikeassa paikassa.
#70: Arkeen kiinnittyvä strategia | Saku Mantere
Episodit
Strategia antaa organisaatiolle suunnan, mutta miten strategiatyöstä rakennetaan aidosti yhteinen? Tätä kysymystä ja strategiatyön muita ulottuvuuksia Taneli Rantala pohtii yhdessä Montrealin McGill-yliopiston professorin Saku Mantereen kanssa. Keskustelussa pureudutaan työntekijöiden ja keskijohdonrooliin strategian rakentamisessa, johdon vastuuseen suunnan muodostamisessa sekä jatkuvan vuoropuhelun merkitykseen. Miten henkilöstön arjessa syntyvä ymmärrys saadaan osaksi strategisia valintoja? Entä miten strategia viedään käytäntöön? 0:00 Intro 5:01 Ura strategian parissa 10:21 Tekniikka, filosofia ja strategia 16:02 Johdon ja arjen todellisuuden välinen kuilu 19:16 Strategian evoluutio 30:04 Miksi strategia ei mene käytäntöön? 39:55 Keskijohdon merkitys 53:32 Miten onnistua strategian edellyttämissä muutoksissa 59:30 Tekoäly muuttaa johtamista Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme: http://www.lifted.fi
Asiantuntijasta esihenkilöksi siirtyessä oma työ saa uuden ulottuvuuden, kun keskeistä on oman osaamisen lisäksi auttaa muita onnistumaan. Tämä edellyttää itsetuntemusta, vuorovaikutustaitoja ja kykyä kehittää omaa johtamistapaa. Liftcastin jaksossa Taneli Rantala keskustelee Liftedin valmentajien Carola Hjeltin ja Sonja Strömsholmin kanssa esihenkilötyön taidoista ja niiden kehittämisestä. Miten kuuntelemiselle voi antaa tilaa kiireisen arjen keskellä? Entä miten valmentava johtaminen auttaa vahvistamaan tiimin osaamista ja löytämään ratkaisuja yhdessä? He käsittelevät myös ihmiskuvan merkitystä johtamisessa ja tekoälyajan vaikutusta siihen, millaista esihenkilötyö on nyt ja tulevaisuudessa. Lisäksi luvassa on kuusi napakkaa väitettä johtamisesta, joihin Carola ja Sonja ottavat kantaa. Tutustu Lifted Leader -esihenkilövalmennusohjelmaan ja varaa paikkasi: http://lifted.fi/lifted-leader 00:00 Intro ja vieraiden esittely 06:33 Ensimmäiset päivät esihenkilönä – uuden roolin hämmennys 11:50 Ihmissuhteet ja esihenkilötyö 14:28 Esihenkilötaidot, joita ei opeteta 22:53 Inhimillisyys ja tuloksellisuus kulkevat käsi kädessä 38:19 Itsensä johtaminen ja itsetuntemus hyvän johtamisen perustana 43:26 Vaikeat keskustelut osana esihenkilötyötä 51:00 Onnistunut one-to-one-keskustelu – mitä se vaatii 01:02:07 Psykologisen turvallisuuden rakentaminen työyhteisössä 01:00:33 Kuusi napakkaa väitettä johtamisesta 01:13:55 Lifted Leader -valmennus
Mitä kaikkea yli kymmenen vuoden yrittäjyyden matkaan mahtuu? Liftcastin erikoisjaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi käyvät läpi Liftedin tarinaa alkuvaiheista tähän päivään ja pohtivat yrittäjyyttä, johtamista sekä omia oppimisen hetkiä. Keskustelussa palataan hetkiin, jolloin suuntaa on pitänyt arvioida uudelleen, ja pohditaan, miten uteliaisuus, rohkeus kokeilla ja halu tehdä asioita omalla tavalla ovat ohjanneet Liftedin kehitystä. Jukka nostaa esiin esimerkillä johtamisen merkityksestä organisaation kulttuurin rakentamisessa, kun taas Taneli reflektoi oman johtamisajattelunsa muutosta vuosien varrella. Hyvä johtaminen ei aina tarkoita helppoa tai miellyttävää, vaan myös vaikeiden asioiden kohtaamista. Lopuksi katse kääntyy tulevaan ja siihen, mikä yrittäjyydessä ja Liftedissä innostaa juuri nyt, ja miten merkityksellisen työn kautta voi parhaimmillaan vaikuttaa paljon omaa organisaatiota laajemmalle. 00:00 Intro 04:02 Esimerkillä johtaminen 08:20 Kiva johtaminen ei ole sama kuin hyvä johtaminen 10:46 High performance - high care 17:17 Hulluuden kahvit 29:57 Liftedin käännöskohta 34:37 Identiteetin irtauttaminen yrityksestä 45:19 Oman elämän arkkitehti 49:08 Unen SM-kilpailut: nukkumalla kansalliseen mediaan 55:00 Nopeat kysymykset Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Tutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi
Miten kokemukset muovaavat omaa tapaa johtaa? Entä mitä johtajaksi kasvaminen vaatii, kun teoria kohtaa käytännön? Tässä jaksossa vieraana on Sari Venäläinen, Haamu.io:n perustaja ja toimitusjohtaja. Sari tunnetaan myös pitkästä urastaan Advance B2B:ssä, jossa hän eteni business managerista toimitusjohtajaksi ja johti yrityksen onnistuneeseen myyntiin. Keskustelussa käsitellään johtamista, yrityskulttuuria, rohkeutta ja sitä, miten oma johtajuus rakentuu kokemusten kautta. Sari jakaa ajatuksiaan myös siitä, mitä hän on matkan varrella huomannut itsestään johtajana ja millaiset tilanteet ovat muovanneet hänen tapaansa johtaa. Yrityskaupan valmistelu, kulttuurin rakentaminen ja erilaiset johtamisen tilanteet tuovat keskusteluun konkreettisia kokemuksia johtajan matkalta. Samalla katse suuntautuu tulevaisuuteen ja siihen, miten ihmiset löytävät yhä useammin itselleen sopivia tapoja tehdä työtä ja rakentaa uraa. Haamulla tätä ajattelua toteutetaan jo käytännössä, kun yli 20 ihmistä työskentelee yrityksessä ilman perinteistä työsuhdetta, yhteisen tekemisen, yhteisön ja laadukkaan työn ympärillä. Sarin kanssa keskustelu kulkee johtamisen arjesta tulevaisuuden työelämään ja takaisin siihen, mistä hyvä johtajuus lopulta rakentuu. 00:00 Intro 01:05 Vieraan esittelyja tutustumista 11:21 Tulevaisuuden työelämä rakentuu portfolio-uran ympärille 15:03 Vincitin kulttuurikoodi avasi uuden tavan ajatella johtamista 20:03 Teoria ja käytäntö kohtaavat esihenkilön arjessa 24:37 Hyvä johtaminen vaatii rohkeutta puuttua asioihin ajoissa 29:30 Asiakas on yrityskulttuurin todellinen kompassi 40:49 Yrityskaupan valmistelu vaati kahden todellisuuden ylläpitoa 47:21 Customer Pledge suuntaa Haamun kulttuurin asiakkaille 49:53 Ulkoisen viestinnän merkitys 👉🏻 Lopussa mainittu Lifted Leader -esihenkilövalmennusohjelma: http://lifted.fi/lifted-leader
Keväällä 2026 julkaistuun Suureen Johtoryhmätutkimukseen vastasi lähes 300 johtoryhmässä toimivaa henkilöä, joista noin neljännes oli toimitusjohtajia. Kyseessä on Suomen laajin johtoryhmätyötä käsittelevä tutkimus. Miltä tutkimustulokset näyttävät toimitusjohtajan näkökulmasta? Tätä kysymystä tarkasteltiin Liftedin webinaarissa, jossa Liftedin toimitusjohtaja Taneli Rantala keskusteli tutkimuksen keskeisistä havainnoista kahden kokeneen toimitusjohtajan, Heidi Stirkkisen (Kotipizza Group) ja Mikael Rautasen (Inderes), kanssa. Keskustelussa pohditaan muun muassa toimitusjohtajien optimismikuilua, psykologista turvallisuutta ja luottamusta, tavoitteiden saavuttamista sekä sitä, miten johtoryhmä voi arvioida ja kehittää omaa toimintaansa. 00:00 Intro 1:05 Vieraiden esittely: Heidi Stirkkinen (Kotipizza) ja Mikael Rautanen (Inderes) 7:13 Vain 11,6 % yrityksistä saavutti kaikki kolme keskeistä tavoitetta 13:39 Toimitusjohtajilla on optimistisempi kuva johtoryhmästä kuin muilla jäsenillä 21:15 Psykologisen turvallisuuden ja luottamuksen rakentaminen johtoryhmään 27:33 Koko organisaation osallistaminen päätöksentekoon on menestyksen taustalla 29:08 Hallitusyhteistyö on menestyvän johtoryhmän avaintekijä 40:11 Toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan jatkuva dialogi on avainasemassa 49:10 Kuuma tuoli: nopea vs. oikea päätös ja yksimielisyys vs. erimielisyys. 51:45 Konkreettinen neuvo: auditoi johtoryhmäkokouksesi agenda. 54:28 Suurin oppi: oikean tiimin rakentaminen on toimitusjohtajan tärkein tehtävä. Lataa Suuren Johtoryhmätukimuksen 2026 -raportti: https://lifted.fi/materiaalit/johtoryhmatutkimus2026/ Varaa johtoryhmän arviointi: https://lifted.fi/teemat/johtoryhman-arviointi/
Alisuoriutumisen johtaminen on yksi esihenkilötyön vaativimmista osa-alueista. Miten alisuoriutuminen tunnistetaan, miten se otetaan puheeksi ja mitä esihenkilön kannattaa tehdä, kun työntekijän suoriutuminen ei vastaa odotuksia? Jakson vieraana on Liftedin kokenut valmentaja Anne Nahkala, joka auttaa työssään esihenkilöitä ja työyhteisöjä haastavien tilanteiden äärellä. Anne avaa, mistä alisuoriutumisessa oikeastaan on kysymys ja miksi sen puheeksi ottaminen vaatii erityisesti taitoa ja rohkeutta. Tarkastelussa on myös se, miten alisuoriutuminen erotetaan tilapäisestä suoritustason vaihtelusta ja miten uudet työelämän odotukset lisäävät painetta suoriutumiselle. Lisäksi esiin nousevat taustatekijät, kuten skeemat ja huijarisyndrooma, jotka voivat vaikuttaa siihen, miksi ihminen ei suoriudu odotetusti. Mitä alisuoriutuminen tekee ihmisen psyykelle? Ja miksi työyhteisöä ei lopulta pilaa alisuoriutuja, vaan esihenkilö, joka ei puutu tilanteeseen? 0:00 Intro 4:35 Onko alisuoriutumista enemmän kuin ennen? 7:10 Mitä alisuoriutuminen oikeasti tarkoittaa ja miten sen määrittelee 13:18 Milloin tilapäinen ailahtelu muuttuu alisuoriutumiseksi 15:31 Esihenkilön tulee tuntea alaisensa sillä syy voi olla moninainen 22:22 Pelko toisen reaktiosta 23:31 Annen oma kehitystarina ja coaching-koulutuksen vaikutus 25:50 NVC-palautemalli 41:20 Miten alisuoriutumisesta keskustellaan 49:07 Alisuoriutujan psykologinen kuormitus ja mitä sille tapahtuu 52:57 Esihenkilö pilaa työyhteisön ei alisuoriutuja 58:31 Annen vinkit keskusteluun Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi
Onko hallitus yrityksesi paras käyttämätön voimavara? Ville Tolvanen on strategisti, hallitustyön uudistaja ja Rome Advisors Oy:n perustaja, joka on viiden vuoden ajan rakentanut Board as a Service -mallia. Hän on haastatellut kymmeniä hallitusammattilaisia, nähnyt hallitustyön kaikki puolet lähietäisyydeltä ja tullut yhteen johtopäätökseen: suomalainen hallitustyö on massiivisesti alikehittynyttä. Tässä jaksossa kuulet, miksi perinteinen hallitus toimiiusein kumileimasimena, josta toimitusjohtaja lähinnä selviää. Keskustelussa avataan, miten hallituksesta rakennetaan aito kasvun käyttöjärjestelmä, jossa omistaja, hallitus ja johto pelaavat samalla datalla, samalla pelikirjalla jasamaan suuntaan. Puhutaan myös siitä, miten tekoäly on jo muuttanut pelin: Board Magnet -konseptissa hallitukseen syntyy virtuaalinen tilannehuone, joka mahdollistaa ammattimaisen ennakoinnin ja päätöksenteon yhtiön koosta riippumatta. 0:00 Intro 2:07 Ville Tolvasen hallitustaival 4:07 Mitä on OHJ-ketju ja miksi se on epätasapainossa 6:51 Kokemus tiivistyy kirjaksi 14:14 Mitä tarkoittaa Board as a Service 27:19 BAS-malli pähkinänkuoressa 35:40 Mikä on Board Magnet? 43:42 Onko hallituksen tärkein tehtävä palkata toimitusjohtaja 45:36 Omistajuus on taito 52:50 Neuvot omistajalle, toimitusjohtajalle ja hallituksen jäsenelle 54:47 Miten hallitustyö muuttuu: peräpeilistä huomisen johtamiseen Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme: http://www.lifted.fi
Monika Liikamaa tunnetaan yrittäjänä, sijoittajana ja Enfucen perustajana. Hän on rakentanut yhdessä tiiminsä kanssa kansainvälisen fintech-yhtiön, joka on kasvanut yhdeksi Euroopan tunnetuimmista maksamisen teknologiatoimijoista. Nykyisin hän toimii myös sijoittajana, hallitusammattilaisena sekä Aalto-yliopiston Entrepreneur in Residence -roolissa, jossa hän työskentelee seuraavan sukupolven yrittäjien ja kasvuyritysten kanssa. Tässä Liftcast-jaksossa Taneli Rantala keskustelee Monikan kanssa kansainvälisen kasvuyrityksen rakentamisesta, johtamisesta ja kunnianhimosta. Miten tavoitteita asetetaan silloin, kun markkina on globaali? Miten organisaatio pidetään fokusoituneena vuosien ajan? Entä miten kasvua johdetaan tilanteissa, joissa toimintaympäristö muuttuu nopeasti pandemioiden, markkinamuutosten tai geopoliittisen epävarmuuden seurauksena? Keskustelussa pureudutaan Enfucen kasvutarinan lisäksi fokukseen, toimeenpanoon, yrityskulttuuriin ja johtamiseen. Monika jakaa näkemyksiään siitä, miksi selkeät tavoitteet ovat kasvun perusta, miten ihmisille annetaan vastuuta ilman mikromanagerointia ja miksi menestyksestä sekä kunnianhimosta pitäisi puhua Suomessa nykyistä avoimemmin. 0:00 Intro 1:51 Mentaliteetti menestymisen taustalla 3:08 Enfusen kasvu, rahoitus ja geopoliittiset riskit 20:02 Suomalainen nöyristely vs. nöyryys 30:17 Yrittäjyys kulttuurisena ongelmana Suomessa 38:51 Yksilön vastuu kansantalouden kasvussa 43:15 Epäonnistumisen pelko ja häpeä kasvun esteinä 47:18 Avun pyytäminen ja tukiverkostot 1:04:47 Suorituskyvyn johtaminen kasvuorganisaatiossa Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme: http://www.lifted.fi
Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 tarjoaa ajankohtaisenkatsauksen suomalaisen johtoryhmätyön tilaan. Lähes 300 johtoryhmän jäsentä arvioi tutkimuksessa oman johtoryhmänsä toimintaa kahdeksalla johtoryhmätyön kannalta keskeisellä osa-alueella. Jaksossa keskustellaan tutkimuksen keskeisistä havainnoista yhdessä Kirsti Kehusmaan kanssa. 🔹Mitkä tekijät yhdistävät tavoitteensa saavuttavia johtoryhmiä? 🔹Missä suomalaisilla johtoryhmillä on eniten kehitettävää 🔹Entä mitä tutkimus kertoo strategian toimeenpanosta, hallituksen ja johtoryhmän välisestä työnjaosta, johtoryhmien arviointikäytännöistä sekä tekoälyn hyödyntämisestä johtamisessa? Tutkimuksen tulokset osoittavat, että johtoryhmän toimivuudella on selkeä yhteys organisaation kykyyn saavuttaa tavoitteensa. Samalla ne nostavat esiin useita haasteita, kun strateginen tahtotila ei aina muutu yhteiseksi toiminnaksi, johtoryhmien itsearviointi on edelleen vähäistä ja tekoälyn hyödyntäminen johtoryhmätyössä on vasta alkuvaiheessa. Jaksossa tarkastellaan myös yhtä tutkimuksen kiinnostavimmista havainnoista: toimitusjohtajat arvioivat johtoryhmänsä toimintaa johdonmukaisesti myönteisemmin kuin muut johtoryhmän jäsenet. Mitä tämä kertoo johtoryhmien sokeista pisteistä ja miten niitä voidaan tunnistaa? 0:00 Intro 0:56 Vieraan ja aiheen esittely 2:02 Superlöytö, hyvän johtoryhmätyön ja menestyksen yhteystodennettiin 6:07 Hallitus-johtoryhmä -yhteistyö, suurin ero menestyvien ja ei-menestyvien välillä 10:55 Toimitusjohtaja näkee johtoryhmänsä paremmin kuin muut jäsenet 24:37 Sokeita pisteitä, johtoryhmä ei tunnista todellista tilaansa 37:22 Strategisen osaamisen paradoksi, osaamista on mutta muutokset eivät etene 40:52 Tekoäly on tutkimuksen heikoin osa-alue 1:00:00 Terveiset omistajalle, hallitukselle, toimitusjohtajalle ja jäsenelle 1:03:00 Käytännön toimintaohje, mitä voi tehdä seuraavaksi? Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 -raportti on ladattavissa maksutta osoitteesta lifted.fi/materiaalit/johtoryhmatutkimus2026 Tutustu myös johtoryhmän arviointiin osoitteessa lifted.fi/arviointi Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi
Suuren Johtoryhmätutkimuksen 2026 tulokset on julkistettu. 💡 Tässä jaksossa pureudutaan tuoreen johtoryhmätutkimuksen keskeisiin löydöksiin (julkistus 19.5.2026) ja siihen, mitä ne tarkoittavat käytännön johtamistyössä. Paneelissa keskustelemassa ovat Timo Lappi (Fondia), Kirsti Kehusmaa (Lifted), Sami Laine (Yliopiston Apteekki / Henry) ja Hanna Kasurinen (Pihlajalinna / Mothers in Business), joilla kaikilla on pitkä kokemus johtamisesta ja organisaatioiden kehittämisestä. Keskusteluun nousevat muun muassa strategian jalkauttaminen, muutosjohtamisen todelliset kipupisteet, hallituksen ja johtoryhmän yhteistyön merkitys sekä tekoälyn kasvava rooli päätöksenteossa. Lataa tutkimusraportti 📈 Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: / lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi
Maailmanjärjestys rakoilee, kun Kiina vahvistaa asemaansa pitkäjänteisellä strategialla, Yhdysvallat hakee uutta rooliaan ja Eurooppa etsii suuntaansa. Mitä tämä tarkoittaa Suomelle, johtajille ja yksilöille? Taneli Rantalan vieraana on Washington DC:ssä asuva geopoliittinen analyytikko ja konsultti Kristiina Helenius, jolla on yli 20 vuoden kokemus journalismin, diplomatian ja yritysmaailman ytimistä. Hän on myös kirjoittanut yhdessä Mika Hentusen kanssa teoksen Kiinan maailma — tulevaisuuden supervalta ja sen tavoitteet. Keskustelussa pureudutaan suurvaltojen voimasuhteiden muutokseen, Euroopan ja Suomen asemaan, mineraalivarantojen strategiseen merkitykseen sekä siihen, miten suomalaiset yritykset voivat toimia myllertävässä maailmassa. 00:00 Intro 01:06 Vieraan esittely 02:14 Maailman murros 05:34 Washington näköalapaikkana 09:58 Kristiinan tausta ja kolme sanaa 15:31 Geopolitiikan polulle 20:01 Sääntöpohjaisen maailmanjärjestyksen murros 24:29 Kiina vs. Yhdysvallat 34:24 Venäjän todellinen rooli 36:50 Onko Eurooppa kykenevä toimija? 40:28 Suomen suunta, strategia ja kansainvälisyys 44:45 Mineraalivarat ja arktinen asema 54:30 Liiketoiminta ja bisnes ilman geopoliittista näkymää 59:49 Maailma 10 vuoden päästä Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme: http://www.lifted.fi
Tekoäly etenee organisaatioihin nopeammin kuin mikään aiempi teknologiamurros. Mutta mitä se oikeasti tarkoittaa johtamisen, organisaatiorakenteiden ja ihmisen työn kannalta? Tässä jaksossa vieraana on Mika Ruokonen, LUT-kauppakorkeakoulun teollisuusprofessori, joka on tutkinut tekoälyä johtamisen ja liiketoiminnan näkökulmasta jo vuodesta 2019. Ennen akateemista uraansa hän on toiminut johtotehtävissä mm. Sanomalla ja Futuricella. Jaksossa käsittelemme: 🔹Mitä AI-natiivi organisaatio tarkoittaa käytännössä 🔹Miten tekoäly muuttaa organisaatiorakenteita ja hierarkiaa 🔹Mikä on ihmisen ja johtajan rooli tässä murroksessa 🔹Mitä esihenkilö voi tehdä tiiminsä kanssa jo tänään 🔹Tarvitaanko AI-strategia vai strategia, jossa AI on sisällä 00:00 Intro 01:09 Vieraan esittely 04:33 Tekoälyn tuoma muutos 15:03 Mikaan tutustuminen 21:07 95% vai 75% - ristiriitaiset ROI-tutkimukset 24:14 Mikan urahyppy kohti akateemista tutkijaa 34:23 AI-natiivi organisaatio 38:13 Tekoäly muuttaa hierarkiaa ja organisaatiorakenteita 46:52 Inhimillisen johtamisen rooli 54:30 Kyvykkyyksien kouluttaminen osaamisen sijaan 58:09 AI-strategia vai strategia jossa on AI? ❗Tekoälyn roolia johtoryhmissä käsitellään myös 19.5. järjestämässämme Suuren Johtoryhmätutkimuksen 2026 -julkistustilaisuudessa. Osallistu täältä: lifted.fi/webinaari-johtoryhmatutkimus-2026/ Jos et pääse mukaan reaaliajassa, niin saat tallenteen ja raportin suoraan sähköpostiisi tapahtuman jälkeen. Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme: http://www.lifted.fi
Muutos on työelämässä pysyvä olotila, mutta harva pysähtyy miettimään, mitä todellinen muutoskyvykkyys oikeastaan vaatii. Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miten organisaatiot voivat rakentaa uudistumista tukevan kulttuurin. Taneli Rantalan vieraana on Sonja Strömsholm, Liftedin valmentaja, joka työskentelee päivittäin organisaatioiden johtajien ja tiimien kanssa muutoskyvykkyyden, yhteistyön ja kulttuurin teemojen parissa. Sonja tunnetaan kyvystään yhdistää selkeys, lämpö ja suora puhe tavalla, joka auttaa ihmisiä katsomaan peiliin ja liikkumaan eteenpäin. Sonja ja Taneli keskustelevat siitä, mitä muutoskyvykkyys oikeasti tarkoittaa, miten johtaja voi luoda edellytykset muutokselle ja miksi ihmisten osallistaminen alusta asti on ratkaisevaa. Jakso tarjoaa ajatuksia niin johtoryhmille, esihenkilöille kuin yksittäisille työntekijöillekin eli kaikille, jotka haluavat ymmärtää, mistä organisaation todellinen uudistumiskyky syntyy ja miten sitä voi lähteä rakentamaan jo tänään. 0:00 Intro 01:09 Tervetuloa ja Sonjaan tutustuminen 5:14 Miten stand up yhdistyy valmentamiseen? 7:43 Hälyttävä luku: 45 % ei pysty ennakoimaan omaa työtään 13:23 3 substantiivia, jotka kuvaavat Sonjaa 21:36 Mikä on muutosmyönteisyyden ja muutoskyvykkyyden ero? 28:32 Käytännön esimerkki muutoskyvykkyydestä 35:03 Minkälaiset uskomukset vahvistaa muutoskyvykkyyttä? 37:32 Gallup: vain 15 % suomalaisista sitoutuneita työhönsä 39:15 Miten kulttuuria johdetaan kohti muutoskyvykkyyttä? 44:55 Johtajan ensimmäiset askeleet 56:25 Tulevaisuuden muutoskyvykkäät organisaatiot 57:53 Sonjan viesti johtajille Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme: http://www.lifted.fi
Suomi on nimetty maailman onnellisimmaksi maaksi jo useana vuonna peräkkäin. Samalla keskustelu kääntyy yhä useammin siihen, miksi talouden, innovaatioiden ja työelämän uudistuminen etenee meillä hitaammin kuin monissa muissa maissa. Tässä Liftcast-jaksossa vieraana on Mikael Jungner, joka on nähnyt suomalaisen yhteiskunnan sisältä useasta kulmasta: politiikasta, mediasta ja yritysmaailmasta. Keskustelussa etsitään selitystä siihen, mikä jarruttaa kehitystä ja mitä tarvittaisiin, jotta Suomi voisi hyödyntää potentiaalinsa täysimääräisesti. Taneli ja Mikael syventyvät pohtimaan, miten päätöksenteko, investoinnit ja työelämän kulttuuri määrittävät sen, syntyykö uutta vai jäävätkö mahdollisuudet käyttämättä. Jaksossa käsitellään myös työn murrosta ja tekoälyn vaikutuksia sekä sitä, mitä tapahtuu, kun työ muuttuu nopeammin kuin identiteetti ehtii pysyä mukana ja mitä olemmekaan ilman titteleitä? 0:00 Intro 1:10 Alkuspiikki ja vieraan esittely 2:50 Suomi maailman onnellisin? 8:20 Miksi Suomi alisuoriutuu: tyhmyys, osaamattomuus ja laiskuus 12:30 Suomi oli maailman kilpailukykyisin. Mitä tapahtui? 16:45 Demokratia vaatii sivistyneitä kansalaisia 18:26 Miksi aivosumu katoaa maailmalla? 32:02 Eliitti puijasi kansan ja populismin todelliset juuret 35:13 Johtaminen ratkaisee: miksi USA voitti ja Nokia hävisi 37:54 Mitkä ovat kuusi tasoa, joilla työntekijä sitoutuu tekemiseen? 43:09 Kurssin kääntäminen 49:13 Konkreettiset ratkaisut: investoinnit, verotus ja yhteisövero Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi
Tämän Liftcast jakson vieras on HR:n asiantuntija Visa Myllyntaus, joka on auttanut monia organisaatioita kehittämään suorituksen johtamista käytännönläheisesti ja vaikuttavasti. Visalla on vahva kokemus siitä, miten suorituksen johtaminen voidaan rakentaa osaksi arjen johtamista niin, että se tukee sekä ihmisiä että strategiaa. Jaksossa keskustellaan muun muassa: ▪️mitä suorituksen johtaminen parhaimmillaan on ja miten se tukee esihenkilöiden arkea ▪️miten prosessit ja järjestelmät voivat tukea, mutta eivät korvata, ihmisten johtamista ▪️miten tavoitteet, odotukset ja onnistumisen edellytykset tehdään selkeiksi ▪️millaista on laadukas, kehittymistä tukeva palaute ▪️miten alisuoriutumiseen voidaan puuttua rakentavasti ja ajoissa ▪️miten suorituksen johtaminen auttaa viemään strategian käytännön teoiksi Jakso tarjoaa käytännön oivalluksia kaikille, jotka haluavat kehittää johtamista, vahvistaa tiimien toimintaa ja rakentaa työyhteisöä, jossa ihmiset voivat onnistua ja strategia toteutuu arjessa. 0:00 Intro 1:10 Vieraan esittely 1:55 Visan kirjat 9:09 Mitä suorituksen johtaminen tarkoittaa? 11:48 Miksi suorituksen johtaminen pelottaa? 13:01 Strategia jää paperille ilman suorituksen johtamista 19:08 Suorituksen johtaminen ei ole pelkkä prosessi 23:58 Palkitsemismallit 32:31 Suorituksen johtamisen 4 mallia 38:40 Palaute ja sen merkitys 42:17 Suorituksen johtaminen ja arviointi 51:50 Visan viesti johtajille Lataa Suorituksen johtamisen oppaamme käyttöösi täältä: https://lifted.fi/materiaalit/moderni-suorituksen-johtaminen-opas/ Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä. Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fi Tutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi
Irtisanominen on yksi työelämän haastavimmista tilanteista, ja sen kohtaaminen vaatii sekä inhimillisyyttä että vastuullista toimintaa. Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miten irtisanomistilanteet voidaan hoitaa niin, että kaikki osapuolet voivat jatkaa eteenpäin mahdollisimman hyvin. Vieraana on kokenut valmentaja ja organisaatioiden kehittäjä Staffan Kurtén, joka on vuosikymmenten ajan auttanut yrityksiä ja esihenkilöitä onnistumaan myös vaikeimmissa muutoksissa. Keskustelussa käsitellään muun muassa esihenkilöiden roolia, irtisanomiskeskustelujen valmistelua, tyypillisimpiä sudenkuoppia sekä tunteiden käsittelyä muutostilanteissa. Staffan jakaa konkreettisia vinkkejä ja käytännön ohjeita, joiden avulla irtisanominen voidaan toteuttaa arvostavasti ja organisaation arvoja kunnioittaen. Lisäksi pohditaan, miten organisaatio ja tiimit voivat käsitellä muutoksen jälkeisiä tunteita ja oppia kokemuksesta. 0:00 Intro 1:00 Staffan Kurténin esittely 2:34 Staffanin ura ja kokemukset 9:21 Staffan 3 substantiivin kautta13:00 Inhimillinen irtisanominen 18:25 Suomalainen irtisanomiskulttuuri on kehittynyt, mutta missä mennään? 25:57 Esihenkilö tarvitsee valmennusta ennen vaikeaa keskustelua 32:25 Mitä tunteita irtisanomistilanteessa voi tulla eteen 46:06 Irtisanomisen 10 käskyä 50:23 Johdon tärkein neuvo: suunnittele koko prosessi etukäteen Vastaa Suureen Johtoryhmätutkimukseen 2025: https://link.webropol.com/s/Lifted2026 Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Strategiaprofessori Marko Kohtamäki (Vaasan yliopisto) on Liftcastin vieraana keskustelemassa siitä, miten strategia viedään käytäntöön ja tehdään osaksi arjen tekemistä. Jaksossa syvennytään osallistamisen, selkeyden ja konkretian merkitykseen strategiatyössä sekä siihen, miten strategia muuttuu suunnitelmista konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi. Lisäksi pohditaan Suomen kasvun mahdollisuuksia mikro- ja makrotasolla, rohkean riskinoton ja kunnianhimon roolia kulttuurissa sekä strategisen johtamisen arviointia kilpailukyvyn ja sijoitetun pääoman tuoton näkökulmista. 00:00 Intro 01:07 Miksi strategia sytyttää 03:34 Strategia pähkinänkuoressa 05:08 Kuka Marko on 09:52 Suomen strategiahaasteet 14:30 Miksi toteutus kaatuu 25:03 Onnistumisen edellytykset 28:20 Osallistaminen käytännössä 39:30 Liikaa kalvoja, liian vähän ymmärrystä 44:25 Vuosikello ja strategiasykli 55:18 Strategiatyön tulevaisuus 57:35 Yksi asia mukaan 01:00:20 AI ja jatkuva uudistuminen 01:03:16 Lopetus ja mistä seurata Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Miten yritystä johdetaan silloin, kun omistajien, hallituksen ja johdon roolit ovat selkeitä ja tukevat toisiaan? Tässä Liftcast-jaksossa vieraana on Fondian toimitusjohtaja, yrittäjä ja hallituksen puheenjohtaja Timo Lappi, joka avaa johtoketjun merkitystä käytännönläheisesti ja oivalluttavasti. Keskustelussa syvennytään siihen, millainen merkitys selkeällä vastuunjaolla on päätöksenteolle, yhteistyölle ja arjen johtamiselle. Jakso käsittelee toimivaa hallitustyötä, puheenjohtajan roolia, toimitusjohtajan vastuuta sekä sitä, miten johtoryhmä voi nousta yksilöiden ryhmästä aidoksi strategiseksi tiimiksi. Mukana on havainnollisia vertauskuvia ja konkreettisia esimerkkejä, jotka auttavat tunnistamaan oman organisaation kehityskohteita. Keskustelu pohjautuu myös Timon kirjaan Osakeyhtiön johtoketju, joka tarjoaa aiheeseen vielä syvemmän kokonaiskuvan. 0:00 Intro 01:10 Kirjan synty ja "johtoketju"-termin syntyminen 09:05 Timo Lapin kolme substantiivia 15:52 High performance, high care -organisaatiot 29:48 Johtoketjun yleisimmät ongelmat 40:18 Lentokapteeni vs. jalkapallojoukkueen kapteeni 46:33 Hallituksen puheenjohtajan rooli käytännössä 55:38 Johtoryhmän kolme tasoa 1:01:00 Suurin kehittämispotentiaali Suomessa 1:03:00 Yhteystiedot ja lopetus Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Vuodenvaihde on Liftcastissa muodostunut perinteeksi pysähtyä työelämän trendien äärelle. Tässä jaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi keskustelevat jo kolmatta kertaa työelämän trendeistä ja siitä, mihin suuntaan työelämä on menossa vuonna 2026 ja mitkä ovat TOP10 trendiä tälle vuodelle. Keskustelussa käydään läpi kymmenen teemaa, jotka nousevat esiin Liftedin valmennustyöstä, johtoryhmäkeskusteluista ja työelämän arjesta. Nämä ovat näkemyksiä, jotka pohjautuvat kuluneen vuoden havaintoihin ja siihen, mitä organisaatioissa juuri nyt tapahtuu. Jaksossa pureudutaan muun muassa siihen, miten tekoäly siirtyy yksittäisistä kokeiluista osaksi työn rakenteita ja arkea. Keskustelussa korostuu myös strategioiden käytäntöön vieminen ja se, miksi strategian todellinen arvo mitataan vasta silloin, kun se näkyy päätöksissä, prioriteeteissa ja jokapäiväisessä työssä. Esillä ovat vahvasti myös johtaminen ja kyvykkyydet. Miksi johtamisen tarve kasvaa teknologian kehittyessä, millaisia taitoja organisaatiot todella tarvitsevat ja miksi inhimillisyys, ihmistaidot ja kohtaaminen nousevat entistä tärkeämpään rooliin muutoksen keskellä. Keskustelussa käsitellään lisäksi työmarkkinoiden liikettä, kovan työn arvostuksen paluuta, varautumista ja riskienhallintaa sekä talouden ja työelämän kytkeytymistä toisiinsa. Vuosi 2026 tarjoaa paljon mahdollisuuksia niille, jotka uskaltavat katsoa eteenpäin ja tarttua muutokseen aktiivisesti. Tämä vuosi palkitsee rohkeuden, selkeyden ja kyvyn yhdistää tuloksellisuus ja inhimillisyys. 0:00 Jakson aloitus ja miksi työelämän trendit ovat taas ajankohtaisia 4:40 Työelämän trendi #1: Tekoäly muuttaa työn rakenteita 9:03 Työelämän trendi #2: Strategian käytäntöön vieminen ratkaisee 16:38 Työelämän trendi #3: Strategisten kyvykkyyksien merkitys korostuu 26:25 Työelämän trendi #4: Työmarkkinoilla tapahtuu, mutta harkitummin 31:25 Työelämän trendi #5: Johtamisen tarve kasvaa entisestään 40:05 Työelämän trendi #6: Suomen heikko talous vaikuttaa vahvasti 46:40 Työelämän trendi #7: Kovan työn arvostus palaa keskusteluun 51:07 Työelämän trendi #8: Varautuminen ja resilienssi korostuvat 55:37 Työelämän trendi #9: Ihmistaidot nousevat keskiöön 58:47 Työelämän trendi #10: Ajatusjohtajuus ja henkilöiden rooli vahvistuvat 59:57 Yhteenveto ja katse eteenpäin Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Vuoden ensimmäisessä Liftcast-jaksossa keskustellaan esihenkilön henkilöbrändistä, ajatusjohtajuudesta ja yrittäjyydestä sekä siitä, miksi ihmiset ovat yritysten tärkein kilpailuetu muuttuvassa työelämässä. Vieraana on Joonas Kylliäinen, Arc Studion perustaja ja toimitusjohtaja sekä pitkän linjan yrittäjä. Jaksossa syvennytään siihen, miten esihenkilön näkyvyys tukee luottamuksen rakentamista, kirkastaa organisaation suuntaa ja vauhdittaa liiketoimintaa. 00:00 Jakson aloitus ja vieraan esittely 01:30 Joonaksen tausta yrittäjänä ja ajatusjohtajana 05:00 Miksi esihenkilön henkilöbrändi on tärkeä juuri nyt 09:30 Näkyvyyden rooli luottamuksessa ja päätöksenteossa 15:00 Henkilöbrändi myynnin ja rekrytoinnin tukena 20:30 Ulkoinen viestintä osana johtamista 26:00 Ajatusjohtajuus: yksilö vai yhteispeli? 33:00 Yrittäjyys ja henkilöbrändi eri kasvuvaiheissa 40:00 Käytännön opit esihenkilöille ja johtajille 47:00 Yhteenveto ja jakson päätös Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tämän Liftcast-jakson vieraana on Anne Alarotu, Wärtsilän ulkoisen viestinnän johtaja ja pitkän linjan muutosviestinnän ammattilainen. Anne on nähnyt muutoksen sisältä käsin niin terveydenhuollon murroksessa kuin raskaan teollisuuden strategisissa suunnanmuutoksissa. Anne tuo mukanaan optimismia, uteliaisuutta ja vahvan inhimillisyyden. Nämä kolme elementtiä näkyvät myös hänen tavassaan tarkastella organisaatiomuutoksia. Hän uskoo siihen, että muutos tehdään ihmisten kanssa, ei ihmisille. Siksi viestintä ja johtaminen kulkevat aina käsi kädessä: muutosta ei voi toteuttaa ilman avointa vuoropuhelua, eikä viestintä toimi ilman aitoa johtajuutta. Tässä jaksossa sukellamme syvälle muutosviestintään: 💠mitä on muutosviestintä ja miten se tehdään onnistuneesti 💠miten organisaatiot voivat onnistua viestinnässä myös vaikeina aikoina 💠miksi esihenkilöiden rooli on kriittinen strategian jalkauttamisessa 💠miten viestinnän tehtävä on tuoda selkeyttä, inhimillisyyttä ja realismiin nojaavaa optimismia 💠millä tavalla muutosvastarinta voi olla organisaation tärkein datapiste Anne haastaa ajattelua, tarjoaa konkreettisia esimerkkejä ja avaa sitä, miten strategia saadaan oikeasti elämään arjessa. Lisäksi jaksossa puhutaan kuuntelemisen taidosta, valmentavasta otteesta sekä siitä, miten tekoäly muuttaa viestinnän pelikenttää. Luvassa on inspiroiva ja syväluotaava keskustelu, joka antaa uusia näkökulmia kaikille, jotka tekevät töitä muutoksen, johtamisen tai viestinnän parissa. Change is good, let’s embrace it. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Miten rohkea tekeminen, selkeät valinnat ja jatkuva kehittyminen vievät yrittäjää eteenpäin? Tässä Liftcast-jaksossa Noora Fagerström kertoo avoimesti omasta polustaan, yritysten kasvattamisesta ja niistä päätöksistä, jotka ovat määrittäneet hänen uransa suunnan. Noora puhuu yrittäjyyden todellisuudesta: epävarmuudesta, riskinotosta, paineesta ja jatkuvasta oppimisesta. Samalla hän avaa konkreettisia oppeja Jungle Juice Barin kasvusta sekä siitä, miten hän tekee päätöksiä tilanteissa, joissa täydellistä tietoa ei ole koskaan saatavilla. Jos haluat ymmärtää, miten menestyvät yrittäjät ajattelevat, toimivat ja rakentavat kestävää kasvua muuttuvassa maailmassa, tämä jakso on sinulle. 00:00 Intro & alkupuhe 01:49 Noora Fagerström esittely ja yrittäjyys 04:27 Yrittäjyyden ilmapiiri ja haasteet Suomessa 06:02 Rahoituksen ja kasvun vaikeudet 07:13 Nooran yrittäjätarina ja Jungle Juice Bar 14:45 Luovuttamisen hetket ja kasvun haasteet 17:02 Kansanedustajuus ja yrittäjyyden ymmärrys 20:00 Verotus, kansainväliset investoinnit ja päätöksenteko 24:00 Yrittäjyyden asenteet, yksinäisyys ja vinkit 33:00 Loppusanat & kiitokset Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Muutosjohtaminen on osa jokaisen organisaation arkea, joskus ennakoitua, toisinaan yllättävää. Se voi herättää innostusta, mutta myös epävarmuutta. Siksi muutoskyvykkyyden kehittäminen on yksi tärkeimmistä asioista, joihin organisaatiot voivat panostaa juuri nyt. Liftedin webinaaritallenteessa "Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen" pureudutaan siihen, miten muutosta voidaan johtaa ihmislähtöisesti ja vaikuttavasti. Puhujina Liftedin toimitusjohtaja Taneli Rantala ja johdon konsultti sekä valmentaja Kirsti Kehusmaa. Webinaarissa Kirsti käsitteli aihetta johtoryhmän näkökulmasta kun taas Taneli toi esiin esihenkilön roolia. Kuuntele jakso ja vie muutososaamisesi seuraavalle tasolle!
Tässä Liftcast-jaksossa tarkastelemme muutosjohtamista ja muutoskyvykkyyden kehittämistä monipuolisesti ja käytännönläheisesti. Vieraana on Carola Hjelt, Liftedin valmentaja, joka jakaa kokemuksiaan esihenkilöiden ja tiimien valmentamisesta muutos- ja johtamisteemoissa. Keskustelussa käsitellään muun muassa suomalaista työelämää, organisaation muutoskyvykkyyttä, psykologisen turvallisuuden merkitystä ja esihenkilön roolia muutoksessa. Carola tuo esiin myös henkilökohtaisia näkemyksiään ja kokemuksiaan työelämästä sekä johtamisesta. Tämä jakso tarjoaa runsaasti arvokkaita oivalluksia ja käytännön vinkkejä kaikille johtajille ja esihenkilöille. Lataa tästä ilmaiseksi jaksossa mainittu "Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen -opas": https://lifted.fi/muutoskyvykkyyden-johtaminen-muutosjohtaminen-opas/ Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tässä jaksossa sukellamme suomalaisten yritysten kilpailukyvyn nykytilaan ja kehittämiseen yhdessä Mika Malirannan kanssa. Mika on työelämän ja tuottavuuden tutkija, Laboren johtaja ja tunnettu taloustieteilijä. Mika jakaa näkemyksensä faktapohjaisen keskustelun tärkeydestä, yritysten dynaamisuudesta ja radikaalien innovaatioiden merkityksestä taloudelliselle kasvulle. Tutkimuskirjallisuuden ja konkreettisten esimerkkien kautta avaamme, miten johtaminen vaikuttaa yritysten menestykseen ja tuottavuuteen. Jos haluat pureutua syvemmälle näihin aiheisiin, tämä jakso on sinulle! Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Vuonna 2025 tämä teema on yllättävän ajankohtainen ja relevantti: Nainen toimitusjohtajana on edelleen harvinaisuus. Tässä jaksossa Taneli Rantalan vieraana Columbia Roadin toimitusjohtaja Sirkka-Liisa Rotinen jakaa näkemyksiään ja kokemuksiaan naisten vähäisyydestä toimitusjohtajan roolissa, urapolustaan ja modernista työelämästä. Miten nainen pääsee toimitusjohtajaksi, miksi heitä on edelleen niin vähän ja miten tilanne muutetaan? Keskustelu käsittelee myös naisten kohtaamia haasteita, yhteisöohjautuvaa johtajuutta ja henkilökohtaista elämän tasapainottelua. Sukella mukaan inspiroivaan keskusteluun ja opi lisää siitä, miten voimme edistää tasa-arvon kehittymistä työelämässä. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tässä Liftcast-jaksossa sukellamme onnistuneiden valmennus- ja kehitysprojektien maailmaan. Vieraanamme on Liftedin Customer Success Manager ja partneri Iina Torppa, joka jakaa syvällisiä näkemyksiään siitä, mikä mahdollistaa onnistuneen projektin. Keskustelemme muun muassa asiakaskeskeisyydestä, viestinnän merkityksestä sekä projektipäällikön roolin tärkeydestä koko prosessin ajan. Iina kertoo myös henkilökohtaisista kokemuksistaan ja onnistumistarinastaan, tarjoten konkreettisia vinkkejä niin projektijohtamiseen kuin organisaatioiden kehittämiseen. Jos tavoitteesi on tehokas ja vaikuttava kehittämisprojekti, tämä jakso on sinulle! Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tässä erikoisjaksossa pureudumme tuoreeseen, Suomen laajimpaan johtoryhmätutkimukseen ja sen tuloksiin. Taneli Rantalan vieraana on Liftedin johtamisen ja johtoryhmien asiantuntija Kirsti Kehusmaa. Keskustelemme tutkimuksen yllättävistä ja vahvistavista löydöksistä sekä johtoryhmien keskeisistä kipupisteistä. Miten strategiatyö, ryhmädynamiikka ja suorituksen johtaminen onnistuvat suomalaisissa johtoryhmissä? Miten johtoryhmät voivat kehittyä ja tulla tuloksellisemmiksi? Liity mukaan syventymään johtoryhmien arkeen ja oppimaan käytännön vinkkejä johtoryhmän kehittämiseksi! Lataa Johtoryhmätutkimus 2025 -tutkimusraportti ilmaiseksi käyttöösi: https://lifted.fi/materiaalit/johtoryhmatutkimus/ Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tässä Liftcastin jaksossa käsitellään toimitusjohtajan, hallituksen ja sijoittajien yhteistyötä yrityksissä. Vieraana on Leijonan luolastakin tuttu monialayrittäjä ja sijoittaja Jenni Kynnös, joka jakaa kokemuksiaan useista omista yrityksistään, enkelisijoituksistaan ja hallitustehtävistään. Keskustelu pureutuu muun muassa hallitustyön hyötyihin, toimivan yhteistyön edellytyksiin sekä siihen, kuinka tärkeää on tunnistaa oman persoonan vahvuudet ja kehittymisen kohteet. Lisäksi Jenni kertoo näkemyksistään työn ja elämän tasapainottamisesta sekä työyhteisön merkityksestä ja kulttuurista. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tässä Liftcast-jaksossa juontaja Taneli Rantala keskustelee Kasvuryhmän toimitusjohtaja Heli Hytösen kanssa tuoreesta tutkimuksesta 'Suo, kuokka ja kasvu: Kasvusta uusi kansallisidentiteetti'. Keskustelunaiheina ovat Suomen kansantalouden kasvu, yritysjohtajien ja organisaatioiden rooli kasvun edistäjinä sekä sukupolvien välinen yhteistyö. Hytönen jakaa tutkimuksen vastaanotosta ja sen tuomista näkökulmista, erityisesti yritysten kyvystä uudistua ja tarttua mahdollisuuksiin globaalissa markkinassa. Luvassa inspiroivaa keskustelua Suomen talouden tulevaisuudesta ja yrityskulttuurin kehittämisestä. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tänään Liftcastissa pureudutaan oppimisen ja oppimiskulttuurin rakentamiseen organisaatioissa oppimisen ja osaamisen asiantuntijan, valmentajan ja tietokirjailijan Mertzi Bergmanin kanssa. Keskustelemme oppimisen merkityksestä työelämässä ja sen tuomasta kilpailuedusta. Mertzi jakaa näkemyksiään siitä, miten uteliaisuus, huumori ja käytännön yhdistäminen teorioihin voivat vahvistaa oppimisen kulttuuria. Puhumme myös johtamisen, jatkuvan oppimisen, osaamiskapeikkojen ja tekoälyn merkityksestä organisaation kehittymisessä. Jakso on täynnä käytännön esimerkkejä ja arvokkaita neuvoja, jotka auttavat sinua ja organisaatiotasi menestymään oppimisen avulla. Tervetuloa mukaan inspiroitumaan ja oppimaan. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tässä jaksossa paneudutaan liiketoimintalähtöisen HR:n maailmaan ja sen kehittämismahdollisuuksiin. Vieraanamme on HOK-Elannon henkilöstöjohtaja Kaisa Tuuliainen, jolla on yli 20 vuoden kokemus HR-kentältä. Kaisa jakaa syvällisiä näkemyksiään siitä, mitä liiketoimintalähtöisyys tarkoittaa käytännössä ja kuinka HR voi aidosti tukea ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa. Keskustelemme HR:n keskeisistä tehtävistä, strategisista kyvykkyyksistä sekä kestävästä ja inhimillisestä työelämästä. Tämä jakso on täynnä arvokkaita ajatuksia ja käytännön vinkkejä niin HR-ammattilaisille kuin yritysjohdollekin. Tule mukaan inspiroitumaan ja oppimaan, kuinka HR voi olla liiketoiminnan menestyksen avain. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Nyt suuntaamme katseemme vuoteen 2025 ja pureudumme työelämän tuleviin trendeihin. Taneli ja Jukka ovat jälleen valmiina jakamaan näkemyksensä ja ennustuksensa siitä, mitkä ilmiöt tulevat muokkaamaan työelämää seuraavan vuoden aikana. Tässä jaksossa esittelemme 10 keskeistä trendiä, jotka tuovat mukanaan uusia mahdollisuuksia ja haasteita. Olitpa sitten työelämän konkari tai vasta urasi alussa, nämä trendit tulevat vaikuttamaan sinuun. Valmistaudu inspiroitumaan ja saamaan uusia näkökulmia tulevaisuuden työelämään! Ota mukava asento ja lähde kanssamme matkalle kohti tulevaisuutta ja vuoden 2025 työelämän trendejä. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Harmillisen moni strategia epäonnistuu huonon käytäntöön viennin vuoksi! Esihenkilöillä on keskeinen rooli strategian käytäntöön viennin onnistumisessa. Roolia ei kuitenkaan tiedosteta riittävällä tasolla johdossa eikä esihenkilöidenkään keskuudessa. Miten esihenkilöitä sitten tuetaan ja kuinka käytäntöön vienti mahdollistetaan? Studiossa aiheesta Taneli Rantalan seurassa keskustelemassa yrittäjä, konsultti ja Strategiasta käytäntöön -kirjan kirjoittaja Riikka Tanner. Keskustelemme myös yleisesti vaadittavista kyvykkyyksistä, joita esihenkilöllä tulisi olla uuden strategian edessä. Avaamme myös näkökulman strategiasta esihenkilön työkaluna, joka auttaa häntä navigoimaan ja onnistumaan haastavissakin tilanteissa. Pureudumme myös tilanteeseen, jossa esihenkilö ei koe strategiaa omakseen tai riittävän hyväksi. Kuuntele ja onnistu! Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Nyt loppuu se mutuilu ja pumpuli-määritelmien perusteeton heittely! Otetaanpas vähän Z-sukupolven tutkimusta alle ja keskustellaan rakentavasti Z-sukupolven työelämästä ja johtamisesta. Millainen Gen-Z on ja mistä se erityisesti johtuu? Voimmeko ottaa nämä juurisyyt huomioon ja auttaa Z-sukupolvea onnistumaan työssä ja työelämässään paremmin? Kyllä voimme! Mielenkiintoisten löydöksien pariin meidät johdattaa ihmistieteitä strategiatyössä hyödyntävän Norenin toimitusjohtaja Annakerttu Aranko. Käsittelemme jaksossa monia yritys- ja henkilöstöpäättäjiä mietityttäviä kysymyksiä ja sukellamme teemassa syvemmälle kuin on totuttu. Kuuntele ja ymmärrä millaisen työyhteisön, johtajan ja rakenteet Z-sukupolven edustaja tarvitsee onnistuakseen. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Suorituksen johtaminen on kokemuksemme mukaan kuumin johtamisen teema juuri nyt. Siksi tartummekin siihen! Nyt ei puhuta kuitenkaan siitä pölyisestä ja tehottomasta tavoitejohtamisesta, vaan modernista suorituksen johtamisesta ja onnistumisen johtamisesta. Siis sellaisesta johtamisesta, joka mahdollistaa kestävän onnistumisen muuttuvassakin toimintaympäristössä. Taneli Rantalan vieraana aiheesta studiossa keskustelemassa kokenut johtaja ja johtamisen valmentaja Jouni Eronen, joka on auttanut lukuisia organisaatioita suorituksen johtamisen kehittämisessä. Keskustelussa käymme konkreettisesti läpi miten yksilö ja organisaatio voivat kehittää omaa suorituksen johtamistaan, jotta siitä hyötyisi niin esihenkilö, johdettava kuin myös organisaatio. Käymme myös läpi suorituksen johtamisen yleisimmät sudenkuopat ja niiden ylittämisen salat! Lataa tästä ilmaiseksi jaksossa mainittu "Modernin suorituksen johtaminen -opas": https://lifted.fi/materiaalit/moderni-suorituksen-johtaminen-opas/ Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Mikä on menestyvän johtajan resepti 2020-luvulla? Tämä selviää kun määritämme millaisia kyvykkyyksiä menestyvällä johtajalla tulisi olla. Studiossa johtamisen ja työyhteisöjen kehittäjät Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi listaavat 7 tärkeimmäksi havaittua kyvykkyyttä, joiden kehittämisestä jokainen johtaja hyötyy. Toki painotus voi vaihdella tilanteen ja position mukaisesti. Lista tukee tuoreita ja kokeneempia johtajia kokonaisuuden hahmottamisessa sekä tärkeimmän kehityskohteen tunnistamisessa. Tunnistamalla vahvuutesi ja kehittämällä suurinta puutetta voit ottaa valtavan loikan johtajana. Onko listatut kyvykkyydet sinulla hallussa? Kuuntele ja hyppää seuraavalle tasolle. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Millainen on tulevaisuuskyvykäs yritys? Siis sellainen yritys, joka menestyy vaikka tulevaisuutemme sisältäisi viime vuosien kaltaisia tai isompiakin mullistuksia? Tätähän meidän jokaisen yritysjohtajan tulisi miettiä. Aiheesta keskustelemassa Taneli Rantalan seurassa yrityskulttuurin ja tulevaisuuskyvykkyyden asiantuntija ja tietokirjailija Panu Luukka, joka on kehittänyt lukuisia yrityksiä nimenomaan tulevaisuuskyvykkyyttä kohti. Keskustelussa pääsemme syvällä tulevaisuuskyvykkään yrityksen ominaisuuksiin sekä tekoihin, joilla ominaisuuksia voi vahvistaa. Otamme myös kantaa "high-care" & "high-performance" -vastakkainasetteluun yllättävälläkin kulmalla. Näkemyksiä ei tässä jaksossa säästellä. Tämä jakso kannattaa kuunnella! Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Suomi & Eurooppa ovat jäämässä jalkoihin kun Yhdysvaltojen talous porskuttaa. Meidän onkin suunnattava katseemme länteen! Mitä me voimme oppia amerikkalaisilta kollegoiltamme? Studiossa asiasta keskustelemassa Taneli Rantalan seurassa vuosikymmeniä Yhdysvalloissa liiketoimintaa pyörittänyt HackerOne:n toimitusjohtaja, sarjayrittäjä, sijoittaja, kunniakonsuli ja aktiivinen liike-elämän ja startup-kentän vaikuttaja Mårten Mickos. Puhumme tilanteen vakavuudesta, kulttuurin eroista vahvuuksineen ja heikkouksineen, sekä tietysti opeista, joita me suomalaiset yritysjohtajat voimme napata Amerikan kollegoilta. Nyt on aika ajatella isosti - nyt on aika tehdä asioita Amerikan meiningillä! Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tässä jaksossa pureudutaan johtamisen ja johtamisen kehittämisen ongelmiin ja ratkaisuihin. Liftcast-hostit Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi pitävät huolta, että keskustelussa katetaan niin tuloksellisuuden kuin myös inhimillisyyden näkökulmat. Johtamisen ongelmien ratkaisun sydämestä löytyy yhtenäinen johtaminen, joka avataan nyt tarkkuudella. Syntyykö yhtenäinen johtaminen johtamisen periaatteiden tai johtamislupausten luomisesta? Entä johtamismallin avulla? Keskustelussa puidaan lisäksi muun muassa yhtenäisen johtamisen hyötyjä, sen rakentamista, todeksi elämistä organisaatio- ja yksilötasolla, onnistumistarinoita sekä tietysti myös sudenkuopat välttämisohjeineen. Lataa ilmaiseksi jaksossa mainittu "Yhtenäisen johtamismallin rakentaminen" -opas: https://lifted.fi/materiaalit/yhtenaisen-johtamismallin-rakentaminen-opas/ Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Tekoäly on saapunut organisaatioiden arkeen ja mullistaa parhaillaan työtämme hurjalla vauhdilla. Näin siis periaatteen tasolla, mutta käytännön tasolla hankaamme vielä vastakarvaan. Tekoälyä eli AI:ta ei vielä hyödynnetä sen potentiaalin mukaisesti vaikka se toisi hyötyä yrityksen sekä yksilön näkökulmasta. Nyt on kuitenkin kiire jos meinaamme pysyä kilpailijoidemme perässä. Onkin siis aika pureutua tekoälyn hyödyntämiseen tarkemmin. Studiossa pähkinää puremassa AI-evankelista ja johtava asiantuntija, joka tiesi kirjoittaa aiheesta kirjan jo vuosia sitten. Studiossa siis Elev:in Antti Merilehto. Kun pohdit tekoälyn hyödyntämistä yrityksesi tai vaan ihan itsesi kautta, kuuntele tämä jakso. Antti avaa erittäin selvästi, ilman turhaa jargonia, missä nyt mennään ja miksi sekä miten tekoälyä kannattaa nyt hyödyntää. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Johtamisesta ja sen tulevaisuudesta Liftcast-studiossa keskustelemassa Taneli Rantalan seurassa maailmalla tunnustettu ajattelija ja innovaation, muotoilun & johtamisen professori Alf Rehn. Alf on tunnettu raikkaasta näkemyksellisyydestään sekä kärkkäistä lausahduksistaan - näistä pääsemme nauttimaan myös tällä kertaa! Yleistä johtamiskeskustelua Alf rikastaa näkemyksillään armollisuudesta, yksinäisyydestä ja nyöryydestä. Alf myös toteaa suoraan, että johtajat eivät ole valmiita tulevaisuuteen. Onneksi hän myös kertoo, kuinka johtajat voivat tulevaisuuteen valmistautua. Jaksossa pääsemme keskustelemaan myös tekoälyn vaikutuksesta johtamiseen tulevaisuudessa. Jakso auttaa sinua laajentamaan näkökulmaasi johtajuuteen nyt ja tulevaisuudessa. Kun johtaminen ja sen kehittäminen kiinnostaa, voimme suositella tämän jakson kuuntelua. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Mitä toimitusjohtajuudesta ja toimitusjohtajana onnistumisesta ajattelee Euroopan parhaaksi työpaikaksi nimetyn ja yhden Suomen menestyneimmän IT-yrityksen Vincitin toimitusjohtaja Julius Manni? Tässä podcast-jaksossa päästään sukeltamaan syvälle toimitusjohtajan suurimpiin haasteisiin ja menestystekijöihin eli muun muassa priorisointiin, päätöksentekoon, yrityksen yhteisiin toimintatapoihin ja eri sidosryhmien kanssa yhteistyöhön. Samalla (rakentavaa) kritiikkiä annetaan muun muassa työntekijäkeskeisyydestä, itseohjautuvuudesta, kasvuyritysten rakenteiden puuttumisesta ja johtoryhmien kankeudesta. Jaksossa Julius jakaa oppeja, joista jokainen johtaja voi saada käytäntöjä ja inspiraatiota omaan työhönsä. Jakso antaa myös erinomaisen näkökulman toimitusjohtajuuteen ihmisille, jotka haluaisivat ymmärtää sitä paremmin. Suosittelemme jaksoa myös teille, jotka olette kiinnostuneita IT-organisaatioiden menestymisestä nyt ja tulevaisuudessa. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Nyt pistetään kiistämättä 2020-luvun kuumin johtamissuuntaus halki, poikki ja pinoon! Käsittelyssä tietysti valmentava johtaminen. Mitä valmentava johtaminen oikeasti on, milloin se toimii ja milloin ei, kuinka ja kenelle? Nostamme myös valmentavan johtamisen suurimmat mahdollisuudet sekä sudenkuopat pöydälle ja näytämme valmentavalle otteelle paikan johtajan työkalupakista. Eihän se ainoa työkalu tietysti voi olla! Studiossa Liftcastin ja Liftedin oma "valmentava ote -evankelista" Taneli Rantala sekä kokenut organisaatioiden kehittäjä, johtamisen valmentaja ja johdon konsultti Karoliina Hiekkanen (joka on juuri liittynyt myös Liftedin valmentajatiimiin!). Kymmeniä eri organisaatioita nähneet valmentavan johtamisen konkarit ruotivat teemaa sekä omasta näkökulmasta valmentavana johtajana että ulkopuolisen kehittäjän vinkkelistä. Jaksoa suosittelemme lämpimästi esihenkilöille ja johtamisen kehittämisestä vastaaville! Lataa jaksossa mainittu ilmainen Liftedin valmentavan johtamisen opas tästä: https://lifted.fi/materiaalit/valmentava-johtaminen-opas/ Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Kaikki jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
This Liftcast episode goes against the grain and was produced entirely in ENGLISH to ensure a more holistic perspective on today's leading topic, the state of leadership in Finland. This episode offers insights into the unique aspects of Finnish leadership, addressing both its challenges as well as its strengths, and providing practical development tips for Finnish leaders. By listening, both Finnish leaders and international leaders working in Finland can gain a deeper understanding of local context, enhancing their ability to navigate and excel in their leadership roles. Today's guests, Nick Vertigans and David Goddard, are experienced and inspiring UK born organizational developers and leadership coaches that have lived and worked in Finland for several years. Both of them work closely with companies in Finland and around the world. In the discussion, Nick and David share their insightful findings about Finnish leadership and leaders - this is definitely the knowledge that we as Finnish leaders need to level up our capabilities! ---- Tämä jakso on poikkeuksellisesti tehty ENGLANNIKSI saadaksemme halutun näkökulman päivän aiheeseen (Johtajuuden tila Suomessa). Tässä jaksossa tarjotaan näkemyksiä suomalaisen johtajuuden ainutlaatuisiin piirteisiin, käsitellen sekä sen haasteita että vahvuuksia ja antaen käytännön kehitysvinkkejä suomalaisille johtajille. Kuuntelemalla jakson sekä suomalaiset johtajat että Suomessa työskentelevät kansainväliset johtajat voivat syventää ymmärrystään paikallisesta kontekstista, kehittäen kykyään navigoida ja menestyä johtotehtävissään. Päivän vieraat, Nick Vertigans ja David Goddard, ovat kokeneita ja innostavia Isossa-Britanniassa syntyneitä organisaatioiden kehittäjiä ja johtamisen valmentajia, jotka ovat asuneet ja työskennelleet Suomessa useiden vuosien ajan. Molemmat heistä työskentelevät tiiviisti yritysten kanssa Suomessa ja ympäri maailmaa. Keskustelussa Nick ja David jakavat oivaltavia havaintojaan suomalaisesta johtajuudesta ja johtajista - tämä on ehdottomasti tietoa, jota me suomalaiset johtajat tarvitsemme nostaaksemme johtamisemme seuraavalle tasolle. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Kaikki jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Sijoittajat ja rahoittajat saavat lukuisiin yrityksiin uniikin katselukulman. Mistä he tunnistavat menestyvän yrityksen? Millaisia piirteitä ja sisäisiä toimintatapoja näillä yrityksillä on? Studiossa vieraana henkilö, joka tietää vastauksen näihin kysymyksiin kenties paremmin kuin kukaan muu suomalainen sijoittaja. Tanelin seuraan saapuukin menestystarinoita löytänyt ja rakentanut Jyri Engeström. Jyriltä ei kiinnostavat tarinat ja näkökulmat lopu! Suomalaisena sijoittajana hän tarjoaa myös poikkeuksellista vertailukohtaa amerikkalaisiin menestyjiin. Ehkä nämä näkökulmat auttavat myös sinua kehittymään työntekijänä, johtajana, yrittäjänä tai sijoittajana? Ota mukava asento ja kuuntele millainen on menestyvä yritys sijoittajan silmin. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme:https://lifted.fi/ Kaikki jaksot:https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme:https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme:https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
On aika suunnata ajatukset ja katseet seuraavaan vuoteen. Mitkä tulevat olemaan merkittävimmät työelämän trendit ja ilmiöt vuonna 2024? Liftcastin hostit Taneli ja Jukka kaivavat pölyiset kristallipallonsa kaapistaan ja nostavat pöydälle 10 trendiä ja ilmiötä, jotka tulevat näyttelemään pääroolia työelämässä seuraavan 12 kuukauden aikana. Näistä jokainen tulee koskettamaan meitä merkittävästi, joten näihin kannattaa varautua! Ehkäpä arvaat jo pari listan kohtaa, mutta lista tulee varmasti sisältämään myös mukavasti ahaa-elämyksiä ja yllätyksiä. Ota mukava asento, suuntaa katseesi tulevaisuuteen ja pidä tuolistasi kiinni. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Kaikki jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Strategian käytäntöön vienti ontuu harmittavan useassa organisaatiossa, ja sen kehittämisessä onkin mittavat hyödyt! Onko OKR-mallista avuksi strategian käytäntöön viennissä - auttaako se meitä viemään sanoja teoiksi? Studioon Taneli Rantalan seuraan aihetta pohtimaan saapuu Suomen johtava OKR-asiantuntija Henri Sora. Keskustelussa selvitämme miten OKR saadaan todella toimimaan erilaisissa organisaatioissa ja tilanteissa. Korjaamme myös kasan väärinymmärryksiä ja listaamme pahimmat sudenkuopat. Jos siis mietit strategian käytäntöön vientiä (olipa OKR-malli sinulle entuudestaan tuttu tai ei) voimme suositella tätä sinulle. Jaksossa on sopiva aste yläpilveä ja käytännön konkretiaa! Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Kaikki jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Miten organisaatio ja johtaja hyödyntävät tavoitteita ja mittareita johtamisensa tukena? Liftcast-studiossa vieraana Liftedin johtamisen asiantuntija Kirsti Kehusmaa ja käsittelyssä hänen uusi huippuajankohtainen kirjansa "Merkitykselliset tavoitteet ja mittarit työyhteisön johtamiseen". Keskustelussa ratkaisemme sen, mikä tavoitteiden hyödyntämisessä ja suorituksen johtamisessa on yleensä pielessä. Toki sukellamme myös syvälle konkreettisiin ratkaisuihin. Kirsti avaa podcastissa erinomaisesti miten työhön lisätään merkityksellisyyttä ja johtamisesta tehdään tuloksellista sekä inhimillistä. Suosittelemme kirjaa (ja vähintään tätä podcast-jaksoa) vahvasti ylimmälle johdolle. Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Kaikki jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi
Onko meillä meidän homogeenisessä Suomessa monimuotoisuusongelma? Miksi aihe onkaan nyt niin ajankohtainen? Monimuotoisuutta, sen merkitystä ja hyötyjä sekä etenkin käytännön kehittämistä pohtimaan Liftcast-studioon on saapunut tällä kertaa Miikka Huhta. Konsultti-asiantuntija Miikka on juuri julkaisemassa "Monimuotoisuus työelämässä" -kirjan, ja nyt pääsemmekin jo etukäteen kuulemaan kirjan tutkimuksen mielenkiintoisista löydöksistä. Miikka toteaa monimuotoisuustyön vastuun jakautuvan läpi organisaation. On siis todennäköistä, että tämä koskettaa myös sinua. Nyt pääset kuulemaan miten homma otetaan konkreettisesti haltuun! Mukavia kuunteluhetkiä! Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/ Kaikki jaksot: https://lifted.fi/podcast/ Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/ LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/ Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi