Talouselämä
Talouselämä
Tutustu Talouselämän tarjontaan sivuilla https://www.talouselama.fi
Tutustu Talouselämän tarjontaan sivuilla https://www.talouselama.fi
Kasvun rakentajat, kausi 2 jakso 11: Kasvua Suomeen - Startupit luovat uskoa
Episodit
Risto Siilasmaa on Nokian entinen hallituksen puheenjohtaja, F-Securen hallituksen puheenjohtaja - ja enkelisijoittaja. Hänen sijoitusyhtiönsä First Fellow on vuosien varrella sijoittanut noin 50 yhtiöön, ja tällä hetkellä salkussa on noin 30 startupia. Menestyksekkäimpiin sijoituskohteisiin kuuluvat esimerkiksi Wolt, Small Giant Games tai Aiven ja ePassi. ”Kaikki rahat mitä me sijoitetaan, on meikäläisen varoja. Se antaa vapauden ottaa sen tyyppisiä riskejä ja tehdä sellaisia sijoituksia, mitä perinteinen rahasto ei pystyisi tekemään. Meille riittää se, että uskomme yritykseen ja tiimiin”, Siilasmaa sanoo. ”Startupit antavat meille uskoa. Se että meillä on näitä woltteja, small giant gameseja ja muita, antaa myös perinteisemmille yrityksille uskoa menestyksen mahdollisuuksiin. Se luo myös osaamista ja vaurastumista, ja kun raha kiertää ja osaamista jaetaan, se moninkertaistuu.” F-Securen perustajana Siilasmaa on itse menestyksensä rakentanut startup-yrittäjä. Podcastissa hän kertoo myös F-Securen ja Nokian vuosien opeista kasvun rakentamisessa. Toimittaja: Elina Lappalainen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Suomen yrityskenttä tarvitsee inklusiivisuutta: monikulttuuriset yhtiöt ovat etulyöntiasemassa, kun monipaikkaiset tiimit yleistyvät moninapaisessa maailmassa. Miten monikulttuurisen taustan yrittäjiä tuetaan tiellä kasvuun ja mitä haasteita he kohtaavat Suomessa? Kriittinen piste -podcastissa vegaanisen dönerin eli ”vönerin” kehittäjä, yrittäjä Siva Parlar sekä Wellness Foundryn perustajayrittäjä, kulttuurien välistä vuorovaikutusta edistävän Walter ry:n perustajajäsen Michael Quarshie pohtivat monikulttuurisen yrityselämän kysymyksiä rasismista kilpailuetuihin. He kertovat vinkkinsä, kuinka yritykseen voi rakentaa monipuolisen tiimin. Quarshien mukaan tiimin on sovittava yhtiön tavoitteisiin. ”Inklusiivisuus ei tarkoita, että yrityksessä on (etninen) värisuora”, Quarshie sanoo. Toimittaja: Maija Tamminen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Ali Omar on yrittäjä, lääkäri ja startup-yrityksiin sijoittava bisnesenkeli. Hänen sijoitussalkussaan on nyt 29 startupia, ja hänet tunnetaan sijoituskohteitaan tiukasti haastavana suorapuheisena sparraajana. Oman yrittäjäuransa Omar rakensi terveydenhuollon palveluyritys Med Groupin kasvattajana ja yrityskaupalla. "Menestyvät tiimit erottaa tekemisen tahdista. Pitää olla nälkää, intohimoa ja hyvin nopea kehittyminen. Parhaat tiimit ovat niitä, jotka tekevät kovasti töitä", Omar sanoo. Kasvun rakentajat -podcastin jaksossa Omar puhuu erityisesti yritysohjelmistojen menestyksen tekijöistä kuten tuote, johtajuus, myynti ja käyttöliittymäsuunnittelu. "Suu vaahdossa saarnasin yhdelle firmalle, että miksi siellä ei myyntiä tule ja prässäsin. Kävi ilmi, että siellä on myyntiin varattu yksi päivä viikossa, perjantait. Oli eletty harhassa", Omar kertoo. Toimittaja: Elina Lappalainen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Kuinka koronakriisi louhaisi muusikoiden taloutta? Mitä käytännössä tarkoittaa, jos artisti peruu keikkansa? Vieraana Kalevauva.fi:n artisti, musiikintekijä ja yrittäjä Aapo Niininen. Toimittaja: Maija Tamminen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Käytettyjä iPhone-älypuhelimia ostava, huoltava ja myyvä Swappie on yksi Suomen kovimmista kasvuyhtiöistä. Se ei ole vain verkkokauppa, vaan teknologiayhtiö, jolla on Helsingissä oma tehdas. Sen liikevaihto viime vuonna oli jo 31 miljoonaa. "Koronasta huolimatta olemme onnistuneet tänä vuonna jo moninkertaistamaan liikevaihdon kuukausitasolla. Olemme avanneet kuusi uutta markkinaa eli laajensimme Tanskaan, Portugaliin, Saksaan, Irlantiin ja Hollantiin", toimitusjohtaja Sami Marttinen kertoo. Matkustusrajoitusten aikana laajentaminen on monelle hankalampaa, mutta Swappie tekee kaiken keskitetysti Helsingistä, ja sen laajentamismalli on virtuaalinen. Tällaisia kuluttajapuolen ja verkkokaupan menestystarinoita ei Suomesta ole aiemmin juuri noussut. Kasvun rakentajat -podcastissa Sami Marttinen ja Jiri Heinonen kertovat, miten Swappien kasvu on rakennettu. Toimittaja: Elina Lappalainen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Kuinka firman käy, jos yrittäjä sairastuu alkoholismiin? Vesivekin perustaja Kimmo Riihimäki kertoo alkoholismista selviytymisestä. Toimittaja: Maija Tamminen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Iso yrityskauppa on maali, joka siintää varmasti useimpien startup-yrittäjien silmissä. Small Giant Gamesin myyminen amerikkalaiselle Zyngalle oli unelmadiili. Kaupan rakenne tarkoittaa, että Small Giant Gamesin kasvu heruttaa jättisummia Suomeen vielä pitkään. Zyngan maksoi tänä vuonna lunastamastaan 6,6 prosentin lisäsiivusta noin 110 miljoonaa euroa. Koko Small Giant Gamesin arvoksi lasketaan jo 1,7 miljardia euroa, eli se on uusi suomalainen yksisarvinen. Samalla kauppa tuli Zyngalle odotettuakin kalliimmaksi. "Kallis on suhteellista. Zyngan osakekurssi on nyt noin 170 prosenttia suurempi kuin silloin kun me liityttiin mukaan", Small Giant Gamesin toimitusjohtaja Timo Soininen sanoo. "Meitä on vain 54, ja puhutaan satojen miljoonien liikevaihdosta ja äärimmäisen kannattavasta yhtiöstä." Toimittaja: Elina Lappalainen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Mitä paineita johtaja kohtaa yt-prosessissa - ja miten viedään tiimi eteenpäin irtisanomisten jälkeen? Vieraana Smartumin toimitusjohtajan tehtävät jättänyt muutosjohtaja Suvi Widgrén ja markkinointialan yksi tunnetuimpia johtajia, mainostoimisto Nitrosta enemmistön ostanut Eka Ruola. Toimittaja: Maija Tamminen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Linda Liukas tunnetaan Hello Ruby -lastentietokirjoistaan, joissa pieni Ruby-tyttö ystävineen sukeltaa ohjelmoinnin maailmaan, tietokoneen sisälle ja tekoälyn toimintaan. Ennen koronaa Liukas kiersi 150 päivänä vuodessa ympäri maailmaa konferenssipuhujana. Korona pyyhki aluksi Liukkaan kalenterin tyhjäksi, mutta nyt hän haluaa ravistella virtuaalitapahtumia. "Aluksi oli jännittävää nähdä oma esimies tai yhdysvaltalainen talk show -vetäjä pyjamassa kotisohvalla, mutta kestäväksi ratkaisuksi siitä ei ole, että lasketaan tuotannon tasoa. Jatkossa virtuaalitapahtumat lähestyvät tv-tuotantoa", Liukas sanoo. Kuuntele vinkit parempaan videoesiintymiseen! Kasvun rakentajat -podcastissa Linda Liukas kertoo myös, miksi Fortnite-peli viitoittaa virtuaalitapahtumien tulevaisuutta ja kertoo tulevasta aikuisten teknologiaesseitä sisältävästä kirjastaan. Toimittaja: Elina Lappalainen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Miltä tuntuu jättää perustamansa yhtiö uupumisen vuoksi? Kasvuyrittäjä Joakim Achrén jätti Next Gamesin, irrottautui somesta ja aloitti uudelleen pelialan yrittäjänä. Toimittaja: Maija Tamminen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Ravintolaruokaa välittävä teknologiayritys Wolt on Suomen piilaaksolaisin rakettikasvaja. Se on kerännyt pääomasijoittajilta yhteensä neljännesmiljardin kasvurahaa. Mikä logiikka huimissa kasvupoteissa ja tappiollisessa skaalaamisessa on? "Jos meidän kaltainen teknologiayhtiö nostaa 100 miljoonaa rahoitusta, se on ikään kuin lupaus tehdä 100 miljoonaa tappiota. Meillä ei ole muuta tapaa tehdä investointeja. Rahoituksen tarkoitus on, että pystymme kasvamaan nopeammin kuin kassavirralla", Woltin toimitusjohtaja Miki Kuusi sanoo. Yhdysvalloissa tämän huipentuma on niin sanottu blitzscaling, eli hyperkasvun malli jossa nopeus laitetaan kannattavuuden edelle. Mutta miten pitkään tappiollisuus on hyväksyttävää? Kasvun rakentajat -podcastissa Miki Kuusi puhuu yksikköekonomiasta, salaisista liiketoiminnan ydinluvuista jotka ratkaisevat pelin. Toimittaja: Elina Lappalainen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Kuinka yhdistää startup-yrittäjyys ja perhe? Jaksossa aiheeseen sukeltavat nyhtökaurasta tunnetun Gold&Green-yrityksen toinen perustaja Maija Itkonen ja hallitusammattilanen, sarjayrittäjä Taneli Tikka. Toimittaja: Maija Tamminen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Startupit ovat monesti vielä pieniä tiimejä ja vasta etsimässä skaalautuvaa liiketoimintaa, kun sen perustajat joutuvat ensimmäistä kertaa tekemisiin median kanssa. "Startupeissa usein haetaan kovaa tiimiä, halutaan kovin koodaaja ja parhaat osaajat. Yleinen virhe silti on, että viestintään ja markkinointiin 'otetaan vaan joku'. Silti odotetaan, että se ihminen olisi renessanssinero, joka osaa kaiken kasvuhakkeroinnista strategiseen viestintään", sanoo viestintätoimisto Netprofilen perustaja Christina Forsgård Kasvun rakentajat -podcastissa. San Francisco -viestintätoimiston toimitusjohtaja Juhani Polkko jakaa pk-yrityksen viestintäosaamisen kolmeen tasoon. Nollataso on se, jossa viestinnän arvoa ei ymmärretä eikä mitään tehdä. "Sen jälkeen tulee usein vaihe, jossa sijoittajilta tai kilpailijalta tulee ulkoinen sysäys, ja sitten alkaa räpellysvaihe." Toimittaja: Elina Lappalainen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Mitä yrittäjä voi tehdä, jos hän joutuu somelynkkauksen kohteeksi? Pitääkö pyytää julkisesti anteeksi? Kriittinen piste -podcastin vieraana kriisiviestinnän asiantuntija ja yrittäjä Katleena Kortesuo. Käsikirjoitus ja juonto: Maija Tamminen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Kun haetaan räjähtävää kasvua, yhä useammat Piilaakson isot teknologiayritykset ovat rakentaneet siihen erikoistuneen kasvutiimin. Kyse on markkinoinnin, myynnin ja tuotekehityksen kanssa työskentelemisestä, prosessin analysoinnista ja dataan perustuvasta testaamisesta. Suomessa kasvujohtamisen pioneeri on startupeihin sijoittavan Icebreaker-rahaston markkinointijohtaja Mari Luukkainen. Koska Suomessa ei ollut kokeneita Growth Manager -osaajia, Luukkainen alkoi kouluttaa sellaisia itse. ”Usein toimitusjohtaja vastaa yrityksen kasvusta, mutta jos halutaan kiihdyttää kasvua Piilaakson parhaiden yritysten tasolle, on hyvä olla kasvujohtaja joka on keskittynyt laajalla mandaatilla kasvun pullonkaulojen ratkaisemiseen”, Luukkainen sanoo. Käsikirjoitus ja juonto: Elina Lappalainen Äänitys ja editointi: Joonas Tuominen
Minkälaista on viedä oma yhtiö konkurssiin? Kriittinen piste -podcastissa vieraana koronakriisissä konkurssiin menneen Polkadot Studion toimitusjohtaja ja perustaja Olesja Marjalaakso. Hänestä konkurssi kertoo yrittämisestä, miksi sitä pitäisi siis hävetä?
Tärkeä rajapyykki startupin elinkaarella on, vastaako sen tuote markkinatarpeeseen eli onko sillä product market fit. Kun se on löytynyt, kyse onkin kasvuyhtiöstä. Yhä useammin tämä on tuotejohtajan vastuulla. Hän varmistaa, että tuote ratkaisee asiakkaan ongelman, ja että sen ratkaiseminen saa startupin liikevaihdon kasvuun. Tässä jaksossa Suomen kovimpien tuotejohtajien joukkoon kuuluvat HoxHuntin Timo Herttua ja Unityn Kaisa Salakka antavat konkreettisia työkaluja. Suomessa kehitetystä pelien mainosteknologiasta tuli Unitylle nopeasti kasvava uusi liiketoiminta-alue, ja Salakka oli sen tuotejohtaja. Unity kertoi juuri aikeista listautua Yhdysvalloissa pörssiin.
Koronakriisi haastaa yrittäjien talouden ja mielenterveyden. Miltä tuntuu kokea uupumus kriittisellä hetkellä? Kriittinen piste -podcastissa vieraana sarjayrittäjä Ilkka O. Lavas. City Digital Groupista.
Startup-yrityksistä puhutaan helposti jotenkin itseisarvoisen hyvinä. On kasvua, innovaatioita ja uusia työpaikkoja. Viime vuosina osa pääomasijoittajista Suomessakin on alkanut puhua erityisen hyvistä startupeista, impact-yrityksistä, joiden liiketoiminta vaikuttaa ympäristöön tai yhteiskuntaan positiivisesti. Siis esimerkiksi innovaatioina, jotka korvaavat muovia tai lihaproteiinia. Mutta voivatko startupit pelastaa maapalloa? Aihetta ravistelevat ja kyseenalaistavat yritysten vaikuttavuutta mittaavan Uprightin toimitusjohtaja Annu Nieminen sekä Maki Venturesin sijoitusjohtaja Pauliina Martikainen.
Millaista on yrittää ja markkinoida, jos tuote herättää ihmisissä häpeäreaktion? Heli Kurjanen on kasvattanut Lunette-kuukupista kansainvälisen brändin ja normalisoinut puhetta kuukautisista ja raivannut samalla tietä maailman terveysmarkkinoita valtaaville femtech-tuotteille ja -palveluille.
Suomen vanhimman pelistudion ja Suomen pitkäaikaisimman startup-rahaston johtajat ovat kriisien konkareita. Juuri 25 vuotta täyttänyt Housemarque oli lähellä konkurssia 2004–2006. Nyt se on tekemässä historiansa suurinta konsolipeliä. ”Me ollaan aina laitettu nahka likoon ja investoitu uusiin juttuihin – joista oletetusti suurin osa epäonnistuu. Historiallisesti Housemarque on tehnyt reilut 50 miljoonaa liikevaihtoa ja siitä 8,5 miljoonaa eli joka kuudes euro on laitettu T&K:hon. Jos et itse usko siihen, mitä teet, miksi muutkaan uskoisivat”, Ilari Kuittinen sanoo podcastissa. Pääomasijoitusyhtiö Nexit Ventures on ennustanut kriisejä tarkasti: sen edelliset rahastot on kerätty vuosina 2000 ja 2008. ”Olimme juuri ennen koronakriisiä käynnistäneet taas rahaston keräämisen, ja kun markkinat menivät sekaisin, rahaston keruukin ottaa hittiä”, Artturi Tarjanne kertoo.
Yrityskauppa epäonnistuu usein integraatiovaiheessa. Samalla haihtuvat kaupan tuomat toiveet kasvustakin. Miten sudenkuopat voisi välttää? Kaupantekijöissä vieraana kymmeniä yrityskauppoja tehnyt Jussi Niemelä, Kotikatu Groupin toimitusjohtaja.
Juuri kymmenen vuotta täyttänyt Supercell on noussut pelejään suuremmaksi yhtiöksi yrityskulttuurinsa ansiosta. Nyt koronakriisin aikaan vahva kulttuuri ja arvot ovat entistä kriittisempi pohja kaikille kasvuyhtiöille. Onko hyväksyttävää tehdä jotain oman kulttuurin vastaista kriisistä selviytymiseksi? Jaksossa Paananen kertoo, miksi yhtiö päätti viime vuonna hidastaa rekrytointia vaaliakseen kulttuuriaan. Kulttuuria määrittävät teot, eivät arvojulistukset, kuten Ben Horowitz sanoo Paanasen lempikirjassa What You Do Is Who You Are.
Minkälaista on luovuttaa oman yhtiön toimitusjohtajuus eteenpäin? Kaupantekijöissä vieraana Eficoden ja ePassin perustaja ja kasvuyrittäjä Risto Virkkala, joka kertoo jaksossa yrittäjille kokemuksensa toimitusjohtajien etsimisestä sekä antaa vinkkinsä myös vähemmistösijoittajien vertailuun.
Tietoturvayhtiö HackerOnen toimitusjohtaja Mårten Mickos on Suomen kansainvälisesti menestyneimpiä kasvuyritysjohtajia. Menestyksen rinnalla on ollut myös vaikeuksia. Johtaessaan Eucalyptus-ohjelmistoyhtiötä hän joutui irtisanomaan ison osan kriisiyhtiön väestä. Mickos tunnetaan myös monia nuoria startup-yrittäjiä auttavana kummisetänä. Jaksossa Mickos antaa kriisiin operatiivisen selviytymispakkauksen.
Hyvästit "sitku"-elämälle. Mika ja Johanna Eskola myivät henkilöstöpalveluyritys Opteamin Baronalle vuonna 2017. Parille oli selvää, että miljoonakaupasta alkaisi uusi elämänvaihe. Jaksossa toimialalle yrityskaupalla palanneet Eskolat, kuinka nopea irrottautuminen Opteamista onnistui.
Koronakriisi on kova paikka yrittäjille, johdolle ja työntekijöille. Myllerrys on myös tilaisuus tehdä jotain toisin. Podcastissa on vieraana valmennusyhtiö Hinsa Performancen toimitusjohtaja Annastiina Hintsa, joka kertoo, miten tästä noustaan. Hän on myös ultrajuoksija, ja Hintsa tunnetaan formulakuskien valmentajana. Mitä oppia urheilun välitavoitteista ja mielikuvaharjoittelusta voi saada? Miten tukea etänä olevaa tiimiä ja sen turnauskestävyyttä?
Kaupantekijät-podcastissa PwC:n partneri Kauko Storbacka kertoo, kuinka koronakriisi vertautuu finanssikriisiin ja muihin talouskriiseihin. Koska yritykset selviävät yrityskaupoille ja ketkä ovat hetken hyötyjiä?
Brändin pitää näyttää heti isolta - Kuuntele Kasvun rakentajat -podcastissa Varjon ja Sulapacin markkinointigurujen vinkit startupin brändäykseen.
Miltä omasta yrityksestä irrottaminen tuntuu? Mitä elämällä tekisi kaupan jälkeen? Kannattaako yrittäjän siirtyä enkeliksi? Yrittäjät Pyry Lehdonvirta ja Tomi Pulkki keskustelevat elämästä yrityskaupan jälkeen.
Miten Smartly rekrytoi uusia työntekijöitä, mitä Smartlyssa on opittu mokista ja miten kulttuurista pidetään huolta? Ohjelmistoyhtiö Smartlyn Nicolas Dolenc kertoo Kasvun rakentajat -podcastissa kuinka selvitä rekrytoinnista nopean kasvun vaiheessa.
Sukupolvenvaihdoksen onnistuminen on usein perheyrityksen kohtalonkysymys. Jos jatkajaa ei löydy, yritystoiminta joko myydään tai se uhkaa loppua. Kaupantekijät-podcastissa tarinansa kertoo Mia Mantsinen, joka ryhtyi materiaalinkäsittelykoneita ja logistiikkapalveluja tuottavan Mantsinen Groupin jatkajaksi ja pääomistajaksi. Jaksossa vierailee myös sukupolvenvaihdosten asiantuntija Krista Elo-Pärssinen Perheyritysten liitosta.
Muovia korvaavaa pakkausmateriaalia kehittävä Sulapac keräsi joulukuussa 15 miljoonan euron potin pääomasijoittajilta. Sijoittajana oli luksusbrändi Chanel ja joukko muita kovia rahoittajia. Miten sellainen rahoituskierros kerätään? Haastattelussa Sulapacin toimitusjohtaja Suvi Haimi. Miten pääomasijoittajat toimivat ja millaista tuottoa ne odottavat? Podcast-jaksossa aiheesta keskustelee myös Inventure -rahaston toimitusjohtaja Sami Lampinen.
Kuinka valita oikea pääomasijoittaja yrityksen kumppaniksi? Jungle Juice Barin perustaja Noora Fagerström kertoo Kaupantekijät-podcastissa, mikä muuttui, kun pääomasijoittaja tuli taloon. Tällä viikolla Kaupantekijöissä keskustellaan siitä, mitä pääomasijoittajat etsivät yrityskentältä ja miten yrityksen pitäisi vertailla kumppaniehdokkaita. Vieraana Jungle Juice Barin Noora Fagerström sekä Pääomasijoittajat ry:n toimitusjohtaja Pia Santavirta.
Kansainvälistä kasvua hakevalle startupille uusien markkinoiden avaaminen on ratkaisevan tärkeää. Mutta miten se tehdään? Kasvun rakentajat -podcastin uudessa jaksossa kuullaan, miten Wolt mokasi ensin Viroon menemisen, ja saadaan käytännön vinkkejä uusiin maihin laajentamisesta Woltin uusista markkinoista vastaava Marianne Vikkulalta. Mukana jaksossa on myös toimistoihin puhelinkoppeja valmistava vientimenestys Framery. ”Aikoinaan kun saimme ensimmäiset kaupat Lontooseen, meillä ei ollut edes käsitystä miten hevosen kokoisen tuotteen saa sinne. Päätettiin lähettää se sinne ja mennä perässä. Eihän se nappiin mennyt. Seisottiin kopin kanssa keskellä tietä Lontoo Cityssä eikä saatu sitä taloon edes sisälle”, Frameryn toimitusjohtaja Samu Hällfors sanoo. Ohjelman juontaa Talouselämän toimittaja Elina Lappalainen.
Arvonmääritys yrityskaupassa: Onko se enemmän tiedettä vai taidetta ja mikä kaikki siihen vaikuttaa teknologiayritysten kohdalla? Kuinka paljon arvonmääritys painaa, kun kasvuyrityksiin sijoittava rahasto tekee sijoituspäätöksensä? Arvonmäärityksestä keskustelevat Kaupantekijät-podcastissa -kasvuyrityksiin sijoittavaa Evlin Growth ¬Partners -rahastoa johtava Riku Asikainen sekä teknologiayrityksiä yrityskaupoissa neuvova Pekka Ruusunen Tuohi Advisorsilta. Heidän mukaansa yrityksen tarinalla voi olla iso merkitys yrityskaupoissa ja yhtiöiden arvonmäärityksessä.
Talouselämän uudessa Kasvun rakentajat -podcastissa Loupedeckin perustaja Mikko Kesti kertoo, miten luodaan pohja hyvälle kasvuyhtiölle - ja millaisen henkilökohtaisen riskin hän otti heittäytyessään startup-yrittäjäksi. "Mulla oli saksalainen tuontibemari josta olin ylpeä, sekin piti myydä.” Kesti paljastaa myös yrittäjän sadan tonnin mokat. Ohjelman juontaa Talouselämä-lehden toimittaja Elina Lappalainen. Mukana keskustelussa on myös Loupedeckiin sijoittanut bisnesenkeli ja sarjayrittäjä Janne Jormalainen.
Kuinka tehdä hyvä yrityskauppa? Kaupantekijät-Podcastin vieraina tällä kertaa enkelisijoittajaksi yrityskaupan jälkeen siirtynyt Matias Mäenpää sekä Suomen Yrittäjien projektipäällikkö Mika Haavisto. PPG-yhtiön Vismalle myynyt Mäenpää kertoo yrityskauppatarinansa ja vinkkinsä kaupanhierontaan. Omistajanvaihdoshanketta vetävä Haavisto pohtii, mihin pk-yritykset kompastuvat yrityskaupoissa ja miten virheitä voisi välttää.
Noora Hautakangas yllättyi second hand -ketjunsa suosiosta ja pallottelee uutta suuntaa by Talouselämä
Tore Teir johtaa miljoonatulosta tahkoavaa Greenstepiä: ”En luo yhtään ylimääräistä prosessia” by Talouselämä
Miika Lipiäinen jätti konsulttiuran ajaakseen Skodan takakontissa giniä Helsinkiin by Talouselämä
Mirja Tyynysniemi, 61, johtaa menestyvää maahantuontiyritystä – yrittäjäpolulle potkujen jälkeen by Talouselämä
"En pelkää epäonnistumista." - Saimi Hoyer uskoo vahvasti hotelli Punkaharjun vetovoimaan by Talouselämä
Jaajo Linnonmaa: ”Moni sanoo, että kavereiden kanssa ei kannata perustaa firmaa. Olen eri mieltä" by Talouselämä
Mia Mantsinen: ”Meille on tärkeää pitää ihmisistä ja asiakkaista huolta pitkäjänteisesti” by Talouselämä
Ilkka Lavas: ”Haluan rakentaa Suomesta kansainvälisiä vientituotteita” by Talouselämä
Raakana - 3 - Hans Välimäki by Talouselämä
Raakana - 2 - Yes Yes Yes by Talouselämä
Raakana - 1 - We Are Group by Talouselämä